首页    客户见证    新三板股权激励案例:北京德信德胜科技股份有限公司

北京德信德胜科技股份有限公司成立于2009年8月21日,是一家致力于为国内、外企业客户提供行业应用软件产品开发以及IT系统技术服务的国家高新技术企业。目前的业务覆盖中国大陆,港澳台及东南亚等地区。总部设立在北京,在天津、石家庄、太原、沈阳、郑州、济南、合肥、南京、武汉、长春等地可以提供本地服务。

北京德信德胜科技2013年获得国家高新技术企业认证,2016年11月挂牌新三板上市。公司在新三板挂牌后,面对内部股权难落地、行业整合需要机制一筹莫展,直到结缘华一世纪。

发展历程:
2009年,北京德信德胜科技有限公司在北京成立;
2010年,与埃森哲、东软等国内外咨询公司建立合作伙伴关系;
2011年,与IBM、博彦、汉得等国内外咨询公司建立合作伙伴关系;
2012年,与凯捷、神码等国内外咨询公司建立合作伙伴关系;
2013年,企业变更为一般纳税人,荣获国家高新技术企业资质;与源讯、江河幕墙等国内外咨询公司及客户建立合作伙伴关系;
2014年,与神华、联想等客户建立合作伙伴关系;
2015年,公司实现利润七连涨,年营业额连续三年突破千万,并顺利完成股份制改造,更名为:北京德信德胜科技股份有限公司;
2016年,德信德胜经全国股转系统审核批准,在新三板正式挂牌上市,证券简称“德信德胜”。

德信德胜的敲钟仪式

主要服务:
1.ERP咨询部: 为国内外大型企业提供SAP ERP项目咨询、实施、运维整体解决方案。
2.移动应用部:主要结合“互联网+”创新思维,结合传统行业进行互联网创新应用,该部门已经迈向国际化,目前已经和世界五强企业、物业管理世界五强企业建立合作。
3.软件研发部:可以承接各类软件外包业务,已经涉及政府、电力、房地产、军队、 矿井、石油、环保节能等行业。

课前调研
1、新三板上市,集团越来越大,做股权激励该如何落实到所有体系?
2、整合行业资本市场,一筹莫展?

整个上市公司该如何进行股权激励

“正因为公司体系大了,遍布各地,面对内部员工股权激励落地该如何操作?”苑总说,“2016年这段时间我对股权的需求是非常迫切的。非常有缘分正好遇到了华一世纪,在这几天的课程里我的感受是非常强烈的,海洋老师用深入浅出的方法,把我们对内对外的股权激励的内容讲解的非常透彻。同时配套了一系列的可以落地的实用工具,让我们在现场就可以结合公司的情况,把股权激励的方案落地出来,这个一个非常大的收获。”

在《精华落地班》四天三夜里,得到华一的专业辅导老师全程辅导苑总及同来的核心团队制定了2017-2019年的公司目标,细分到每个被激励对象的17年的股权分红绩效考核及股权分红系统,真正的落实到了每一位头上。并且因为股权分红涉及公司分红这方面的税务也是员工及老板操心的事情,而我们《精华落地班》第四天上午邀请了中国节税第一人邱老师为现场所有企业解决如何节税,充分解决了这一顾虑。

企业文化的制定

苑总及其团队在《精华落地班》里通过海洋老师的授课及辅导老师的协助,统一的思想高度集中,完善制定了属于他们企业的使命、愿景及价值观。

企业往往是基于企业领袖的一个梦想而创建的,而企业的员工也都怀揣着各自的梦想。对于一群各异的人而言,我们都在寻梦的道路上,寻找到有共同价值的伙伴并成就彼此。企业存在的意义之一在于发现员工的梦想,并使其相信企业能帮助其实现梦想!

顶层布局和上下游整合激励方案

在《领袖智慧班》通过一套股权激励模式将企业股东、客户、上下游整合在一起,打造成一个事业共同体、利益共同体、价值共同体,在单海洋老师的带领下,华一世纪为德信德胜保驾护航!

落地效果
1、内部股权激励落地方案
2、企业文化打造
3、顶层设计和上下游整合激励方案

案例总结
通过在华一世纪学习,解决了内部股权激励难落地,资本市场整合难题,并且在几天的学习里大家统一思想,现场学习输出了股权激励落地方案,还有外部上下游整合方案设计。祝北京德信德胜科技股份有限公司可以在股权激励机制的激励、文化的引领及苑总的带领下实现每位家人的梦想!!!


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新三板股权激励案例:北京德信德胜科技股份有限公司